原标题：“游”“居”“创” 持续深化“旅居云南”红河实践

提起云南，人们首先想到的或许是“风花雪月”，但今年省委书记王宁提出的从“游”到“居”、由“居”而“创”，既点出了旅居产业的发展内核，又为全省各地文旅深度融合与高质量发展找准了方向。我们身处机遇与挑战中，需立足优势，答好旅居产业升级的深层命题，深化“旅居云南”红河实践。

近年来，文旅消费从观光向深度旅居转型，大众对身心安放、创业扎根的需求越来越高。我州拥有世界文化遗产、多元民族文化、山水与人文交融的独特禀赋，加上质朴的乡村烟火气，成为“留客”的核心吸引力。此外，“旅居红河·村长有请”的情感模式、“1138”全域旅居模式的实践探索，以及文旅融合的政策支持，更让红河具备了从“流量”向“留量”转化的基础。

然而，机遇背后，旅居产业的进阶仍然面临许多现实难题。如，部分文旅资源转化浮于表面，非遗与旅居业态融合不足，产品同质化问题凸显；边疆区域康养医疗、数字基建等配套不完善，服务标准不统一；全域旅居的协同性待提升，部分区域业态布局缺乏差异化，聚合效应未充分释放；复合型人才的短缺，以及流量转化机制的缺失，成为旅居产业高质量发展的瓶颈。

风景是基础，文化是灵魂，产业是支撑，而人是核心。旅居产业的破局，关键要锚定“以人为本”，以创新破解发展难题。要守牢资源本底，在保护自然与文化遗产的基础上，深化非遗传承，打造差异化的产品，让文化成为核心竞争力。要补齐配套短板，在升级配套硬件设施的同时，搭建创业孵化平台，提供政策与技术支持，让红河宜游宜居更宜创。要强化全域协同，深化“1138”全域旅居模式，打破区域壁垒，推动康养、文创等新业态联动发展。更要做好人才引育留用工作，创新品牌运营与流量转化机制，让游客变居民、过客变创客。

从“游”到“居”再到“创”，是文旅发展理念的升华。红河唯有把握机遇、直面问题，才能让旅居产业成为高质量发展的新引擎，让“旅居创业，生活追梦”在这片土地落地生根、开花结果。（朱薇 何慧）