原标题：“赛事+文旅”激发城市新活力

通过“赛事+旅游”“活动+消费”的模式，将短期流量转化为长期经济效益，玉溪文体旅融合发展将不断产生“乘数效应”，培育发展新动能。

2月17日，中超联赛云南玉昆队与北京国安队首赛单场票10分钟售罄；2月22日，赛场内鼓点震天，欢声雷动。2月25日，云南玉昆队主场迎战浙江俱乐部绿城队单场票仅8分钟就售罄，预计又将迎来一场火爆的比赛。这个春天，玉溪“足球热度”持续升温，迎来全国球迷、八方游客，受到万众瞩目、热烈追捧，成为云南妥妥的“显眼包”。

足球激情与城市魅力碰撞出了耀眼的火花，玉溪以热情周到的服务、独特的文化魅力、丰富的旅游资源赢得了球迷和游客的喜爱和赞誉，文体旅融合发展初步显现“乘数效应”。中超开赛以来，玉溪以文体旅融合发展为牵引，推进产品创新、模式创新、业态创新、服务创优，促进消费提档升级，路子越走越宽、越走越顺。

文体旅融合发展是推动经济增长、促进全民健康、传承文化基因的重要举措。通过整合文化、体育与旅游资源，这一模式可以催生新业态、新场景，可以成为城市发展与乡村振兴的“催化剂”，引领全民健康生活方式变革，带动经济文化协调发展。当前，玉溪文体旅融合发展呈现出蓬勃生机，其关键就在于通过跨界联动实现资源的高效整合，将体育赛事与城市文化、美食体验结合，带动周边消费链增长，形成“为一项赛事赴一座城”的新趋势，实现体育与文旅的“双向奔赴”。可以预见，通过“赛事+旅游”“活动+消费”的模式，将短期流量转化为长期经济效益，玉溪文体旅融合发展将不断产生“乘数效应”，培育发展新动能。

文体旅融合发展，核心和难点都在于跨界联动、整合资源、高效运作。在这方面，玉溪下了很大功夫，成立了“文体旅融合发展产业联盟”，培育、联动、整合文化、体育、旅游等23000余家经营主体，构建信息互通、市场共拓的合作平台。联盟通过六大服务平台（如招商引智、数字共享），打通政府、企业、游客间的需求链条。例如，针对赛事期间酒店供需矛盾，联盟协调推出“延时退房”服务；针对客群偏好，联合开发“非遗集市”“球迷嘉年华”等融合产品。这一机制的有效运作，解决了资源分散、信息不对称等问题，增强了商业服务能力和市场主体活力，使文化赋能、赛事经济、产品创新、产业协同有机统一，文体旅融合三轮驱动，驰骋城市发展新赛道。

文体旅融合发展，玉溪还有巨大潜力可挖。以“爆点引流+常态运营”持续给力，拓展“音乐+旅游”“赛事+康养”等新模式；借助中老铁路沿线开发，打造跨国文旅线路；借助中超联赛，实现“国际高原运动之城”的关键一跃……玉溪文体旅融合发展，将升级经济社会发展新模式，创新经济发展的新动能，不断满足人们对美好生活的追求，实现经济效益与社会价值的双赢。（陈喻）