原标题：打造“水”优势 作好“水”文章“滇投”模式重塑“滇池净 昆明美”

王官湿地。供图

从21天下降到五六天……这是2016年至2020年，滇池发生中度以上蓝藻水华的递减天数。数据的背后是，昆明滇池投资有限责任公司（以下简称“昆明滇投公司”）持之以恒抓好主责主业，着力为昆明生态文明建设打造“水”优势、作好“水”文章。

五年来，昆明滇投公司以项目建设为支撑力，以市政排水为服务力，以资产运营为促进力，推动内源治理出成效，初步形成滇池治藻的“滇投”模式，为推进滇池保护治理，实现“滇池净 昆明美”贡献滇投力量。

据《滇池流域水环境保护治理“十三五”规划（2016—2020年）》（以下简称《规划》）以及市政府有关安排，昆明滇投公司承担了34个项目建设。此后，昆明滇投公司又在《规划》等基础上，先后承担了草海—外海连通泵站、海口河出流提升、导流带加固提升以及十三、三、九、白鱼口、白鱼河水质净化厂出水水质提标等17个新增重点项目。

五年来，昆明滇投公司已累计完成项目建设51个，并完成“十二五”未完工项目、滇池航运建设项目，“三个中心”等一批重点项目，完工率为100%；完成固定资产投资任务177.35亿元，圆满完成市委、市政府下达的目标任务。这些项目的建设完成，形成了以“控源截污、水量调度、内源防控和生态修复”四类工程持续发力的工程措施体系，为治理滇池蓝藻，提升滇池水质奠定了坚实基础。

除上述项目建设外，昆明滇投公司不断强化市政管网统管工作，加强公共排水信息化建设，全面建成城市排水泵站监测评估信息系统，实现市政排水服务能力和水平逐年提升。五年来（2016—2020年），清淤8056公里，19座调蓄池年平均蓄水2702万立方米。同时，以问题为导向，从防汛组织体系、防汛预警及响应、后期处置等六个方面，建立健全防汛排涝应急预案体系，使昆明主城区内涝现象逐年改善。

在聚焦主责主业的同时，昆明滇投公司不断挖掘资源潜力，推动企业由管理思维向经营思维转变。2018年，昆明滇投公司将原资产管理部升级为运营管理部，盘活存量资产，充分挖掘资产潜力。2016年至2020年资产保值增值率每年最低均达到102%以上，2020年实现营业收入4634万元。

在上述一系列工作的推动下，昆明滇池保护治理成效逐渐显现。统计显示，发生中度以上蓝藻水华天数逐年递减，从2016年以来的21天下降到2018年、2019年的6天，2020年仅发生5天。2016年至2020年，5年累计完成外海北部、草海东岸水体置换10.75亿立方米，打捞藻水8036万立方米，生产藻泥6.6万吨，累计削减滇池内源污染负荷总氮6163吨、总磷392.6吨。（首席记者 廖兴阳）